Hoe Ignatius waakte over de goede naam van mensen – Ignatiaans leiderschap (2/10)

Pedro de Ribadeneira sj is lange tijd een naaste medewerker geweest van Ignatius van Loyola. Later werd hij zijn eerste officiële biograaf. Ribadeneira beschreef heel concreet de wijze waarop Ignatius bestuurde. 

“Met de grootste zorg waakte hij over de goede naam en faam van al zijn onderdanen, en wel op twee manieren.

Ten eerste sprak hij altijd gunstig over hen en gaf hij blijk van achting voor eenieder. Hij maakte de fouten van iemand niet openbaar, tenzij een gebiedende noodzaak hem verplichtte om raad te vragen om het kwaad te verhelpen. En zelfs in dat geval praatte hij er nog niet met twee mensen over, als hij kon volstaan met één. En als het voldoende was zich tot twee mensen te wenden, dan ging hij niet naar een derde. Zonder iets te overdrijven zette hij dan op eenvoudige wijze uiteen wat er was voorgevallen.

Op de tweede plaats strafte hij streng diegenen, die kwaad spraken over hun medebroeders of die door hun gesprekken aanleiding konden geven om minder goed over hen te gaan oordelen. Zo moest een goede en heilige oude man drie psalmen lang de discipline nemen, omdat hij buitenshuis had rondverteld dat een bepaalde pater in zijn ijlkoorts gekke dingen zei.”